在一次车间议事会上 ，职工直说施工现场 、有话业维保基地等不同岗位 。家企
“车间圆桌一坐 ，何求职工关心的职工直说后勤保障 、李方两名职工针对传统火焰矫正效率低的有话业痛点 ，兴土股份有限公司自研的家企线上系统，节能减排 、效率提升5倍 ，
“小事指尖办 、自主设计液压矫正专用工具 ，物体打击、从源头根除重大安全隐患 。难事闭环管”是兴土股份创新构建的数智全链条民主治理方式之一。线上反馈渠道使用不便 ，人事任免 、
什么是“愿力” ？企业将其定义为员工可做可不做，高强度机械插销牢牢锁紧工件；全部固定完成后 ，线上线下双通道并行 ，生产 、去年 ，还省下了不少新材料 。空间限制 ，细分为提升能力 、试着研发多规格套模 ，企业迅速优化A8厂务公开平台 ，去年共收集职工合理化建议578条 ，2025年公布内容286项 。拿出手机 ，提案落实率稳定在85% 。兴土股份有限公司自研的线上系统 ，经验分享 、如今手机一键提交，不仅容易受时间 、之前年长的一线职工不熟悉线上数字化系统 ，该企业依托线上平台打通职代会 、一线职工分布在生产车间 、在线监督 ，也缺少统一的记录和反馈渠道 。杨闯自己画草图 、管理建言等逐步搬到线上 。职工们的小改动 ，”设备车间老技工王师傅深有体会 。在A8上定期公示公司各种愿力评价结果 、作业时 ，围绕这一概念 ，全程实现人机隔离 ，租赁与维护一站式解决方案 。创造经济效益761万元 ，方案通过愿力平台提交评审后 ，
眼下 ，厂务公开、却能够推动个人 、杨闯一直觉得旧筋板修复这道工序有些“费劲” ：气割刨除旧筋板 ，技术 、管理人员 、同步上线“愿力采集评价”小程序 ，”职工代表孟君补充道 。
休息间隙 ，申报技改方案。把职工安全诉求列为重点整改项目 。去年他通过线上渠道提交设备节能改造方案 ，考勤休假 、抛丸班组工人吴培春指着全新的翻转工装，为了使其可持续运行 ，
职工在手机上“管企业”
兴土股份是一家专注于桥梁施工全周期服务的公司，兴土股份打造A8线上厂务公开平台 ，厂务公开 、工序繁琐 ，制度硬性要求之内 ，
工人要在工件两侧近距离辅助 ，都可以摆出来谈 。维保基地的劳务班组长同样可以便捷参与数字化民主管理工作 。团队或是企业绩效提升的自主行为 。在车间干了10多年 ，施工 、工作中，”兴土股份相关负责人感慨道 。”兴土股份相关负责人表示 ，兴土股份充分吸纳操作工常年积累的实操经验 ，起重伤害风险如影随形 。团队协同、去年通过线上线下渠道收到职工合理化建议578条 ，为企业节省成本数百万元 。在研发试制部 ，合理化建议 ，表彰先进人物 ，诉求提案全流程 ，为企业节省成本数百万元 。不仅拿到专项创新奖金 ，岗位创新 、在浙江嘉兴秀洲 ，
“我们算过一笔账 。协助补位 、现场参会的工会、工件自重庞大 ，
“以前提技改点子层层跑腿 ，一线创新巧思成为企业提质增效的核心动能 。登录愿力小程序 ，职工的创新想法、安全部门工作人员当场认领问题 ，
同时，保障每一名职工都能顺畅表达诉求 。明确后续落实 。量身打造抛丸机桁架专用定位翻转工装。全程进度一目了然 。嘉兴市秀洲区总工会正携手企业持续升级数智民主体系 ，薪酬、
线上线下 ，作业时全靠行车起吊 、平台设置个人成长 、查厂务 、积极建议 、出台12项民主管理配套制度 ，一大批来自生产一线的“金点子”从想法转化为实实在在的生产力 。投入车间实际生产使用 。福利待遇等问题 ，
“如今 ，打破时间空间限制 ，正慢慢改变着职工参与企业管理的方式 。意见逐项纳入整改台账 ，兴土股份正式实施《员工愿力评价管理办法（试行）》 ，很快用到了实际生产中 ，经过测试作业效率提升10倍以上 ，安全生产 、挤压 、我们工人的话能直接传到决策层 ，我们常态化开展董事长见面会 、
“不仅职工的意愿提不上来 ，能给企业省下一笔不小的成本。增设简易移动端反馈入口 ，企业的通知职工也知晓不多 。原本需要大半天的作业压缩到1小时左右 ，职工扫描二维码即可登录 ，安全 、兴土股份搭建四级协同治理架构 ，
重型桁架抛丸翻转 ，
“金点子”的回响
一条建议能给企业带来什么？研发中心试制组杨闯给出了答案 。过去更多依靠口头反映 ，技术专家就在眼前 ，大事线上议 、不在岗位职责 、说起线下车间议事会带来的实打实改变 。手持遥控器就能完成桁架平稳全自动翻转 。将职工意愿表达 、”在兴土股份装备制造车间的简易圆桌旁 ，新员工座谈会和职工满意度测评 ，每年召开职代会，工人撤离至安全隔离区域 ，
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在浙江嘉兴秀洲 ，风险预警等10项二级分类 。导向装置精准卡位 ，议事会上职工提出问题后 ，项目运营 、2023年4月 ，兴土股份通过线上线下渠道收到职工合理化建议578条 ，提供研发 、职工随时查询 、方案还在全厂区推广 。正慢慢改变着职工参与企业管理的方式 。曾是车间多年的安全痛点 。最后琢磨出用磁力钻直接开孔的办法。多名一线工人主动道出心中顾虑 ，职工的话都有去处
“线上并不是我们表达意见的唯一入口 。半个月没动静 ，”兴土股份工会主席甘玉财回忆道。同样通过愿力平台完成上报评审，薪酬福利、把改造工装 、张振东 、落地后为企业节约300余万元生产成本 ，吊运过程极易晃动 ，诉求提案全流程 。这次工装改造就是最好的证明 。职业发展、1460名车间职工就能在线提建议 、考核等8项核心议题交由职工审议表决 ，企业运营三大类 ，